Contratación para la Guía de Tecnología y TI ( Tech & IT Guide) www.hsc-personal.de

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Guía de TI de contratación: Consultoría de recursos encuentra excelentes especialistas en la industria de TI

Guía de TI de contratación: El futuro de una empresa exitosa depende de la elección de los especialistas en TI adecuados. Con el fin de aliviar la carga de su propio departamento de recursos humanos, los gerentes orientados a objetivos trabajan junto con agencias de reclutamiento orientadas profesionalmente. Conoce el mercado profesional de TI y cuenta con consultores de RRHH de Information Technology Services.

¿Qué hace una agencia de reclutamiento TI?

Definición:

“Una agencia de reclutamiento es una TI que lo hace en nombre de una empresa para animarlos a cambiar al cliente. Para la asignación, la consultoría de RRHH de la industria de TI recibe una comisión sobre el salario objetivo anual del especialista en TI mediado.”

Ya en la primera conversación con su cliente, los consultores de RRHH de Information Technology Services desarrollan un perfil exacto de trabajo y requisitos del candidato deseado. Como headhunters, encontrará los candidatos seleccionados que están hechos a medida para el puesto anunciado. Como estos no están actualmente en el mercado, los especialistas en TI de contratación tienen las direcciones de empresa y contacto adecuadas. Además, hay redes sociales como Xing, Facebook o Linkedin.

Guía de TI de reclutamiento: sus próximos 5 pasos para convertirse en un especialista en TI

El enfoque de THE HR consulting IT es la búsqueda directa o el abastecimiento activo. Se hace una distinción entre búsqueda de expertos y búsqueda ejecutiva. Mientras que Expert Search se esfuerza por ser un especialista para un puesto de empleado, el cliente espera un solicitante experimentado y altamente calificado en la Búsqueda Ejecutiva, a quien puede confiar tanto las tareas de TI como la gestión de un departamento o empresa. Sin embargo, es necesario establecer contacto con el tiempo y una sensibilidad personal, ya que la persona interesada no es accesible en todo momento. Algunos también participan en proyectos a gran escala. La mayoría de los departamentos internos de RRHH o RRHH están abrumados en este punto, ya que tienen que ocuparse de sus extensas tareas administrativas. También carecen de los antecedentes de TI, lo que es particularmente importante a la hora de seleccionar especialistas y gerentes.

Paso 1: Encontrar toda la información para el profesional de TI juntos.

¿Por qué el profesional de TI debería elegir su empresa? En la situación actual del mercado laboral, los especialistas en la industria de TI pueden elegir su nuevo trabajo. Así que resalte sus puntos fuertes como empresa, considere que un candidato interesado todavía está buscando más anuncios de trabajo. Sólo si todas las variantes especificadas para Él coinciden exactamente con el punto exactamente con su oferta, el candidato puede ponerse en contacto.

Paso 2: Cree un anuncio de trabajo de TI atractivo.

¡En primer lugar! Colocar un anuncio de empleo en los intercambios de trabajo habituales ya no es suficiente para los profesionales de TI. Invertir en costosas presencias en Internet en su sitio web tampoco es necesariamente eficaz. Los profesionales de TI quieren ser abordados directamente en la situación actual del mercado laboral. La dirección directa (Método de búsqueda ejecutiva) sigue siendo probada como el método más seguro para atraer a un nuevo empleado.

Paso 3: Encuentre una consultoría de RRHH de TI adecuada para la búsqueda.

¿Está buscando una consultoría de reclutamiento adecuada para la contratación de TI? Hemos preparado una selección adecuada para usted. Una buena consultoría de RRHH debe estar en el mercado durante años y por lo tanto tener una red adecuada para su búsqueda. También es importante dirigirse a los candidatos por expertos de la industria de TI. Un headhunter que ya ha trabajado en la industria en sí mismo será el mejor posicionado para sugerir a los candidatos adecuados.

Paso 4: Reciba sugerencias de candidatos a medida de IT HR Consulting.

¡Ahora depende de ti! Dispone de los perfiles adecuados de los expertos en TI. ¿Cuándo invitarlos a hablar? Simplemente haga una lista de sus criterios más importantes para la selección, para que pueda tener la conversación bastante relajada. Pregunte acerca de las fortalezas y debilidades de los candidatos. La experiencia siempre demuestra, sin embargo, que, en última instancia, la “química” entre usted y el candidato es un factor decisivo.

Paso 5: Realizar las entrevistas de personal con los candidatos.

Ahora no está lejos de la contratación del candidato. Realizan las entrevistas de los candidatos y coordinan las entrevistas. ¿Está de acuerdo con el candidato? A continuación, haga una oferta adecuada para el contrato de trabajo. Han invertido mucho. Ahora está en manos del candidato elegir su empresa. En la situación actual del mercado laboral, los buenos candidatos siempre tienen varias ofertas para cambiar de empleo.

¿Qué distingue a un cazatalentos?

Los headhunters son consultores de RRHH de TI. Con el fin de llevar a cabo sus tareas de forma óptima, por lo general tienen una experiencia y experiencia técnica muy especial. Los combinan con un título completo con un enfoque de TI o la consultoría de RRHH. Debido a su educación, pueden construir redes sociales. Como headhunters, encuentran aquí los canales en los que los candidatos altamente calificados viajan todos los días.

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Como primer paso, el headhunter acuerda una sesión informativa metódica con el cliente con el fin de determinar la estrategia de reclutamiento correcta. A continuación, se aborda al candidato en cuestión en el contexto de un contacto directo sistemático multicanal. La llamada se realiza por teléfono o chat. Además, el Consultor de RRHH le asegura absoluta discreción. En la siguiente entrevista de calificación, el interesado da una impresión de sus habilidades personales y profesionales. Además de las habilidades difíciles, las habilidades blandas también están en demanda. Si el Consultor de RRHH está convencido de la calificación de su interlocutor, crea un perfil corto significativo para la preselección. Al mismo tiempo, está al lado del cliente durante todo el proceso de selección. Tan pronto como el candidato parece ser adecuado para la empresa, el Consultor de RRHH organiza una entrevista no vinculante con el cliente posterior. La invitación es aceptada por la empresa. Aquí, los responsables de la toma de decisiones ponen a su futuro empleado a su ritmo. En el mejor de los casos, el puesto vacante está lleno de él. El contratista mantiene el plazo especificado discretamente hasta la firma final en virtud del contrato de trabajo. Los puestos directivos ocupados por headhunters en el contexto de la consultoría de RRHH, por ejemplo – el Jefe de Grupo de TI – el Jefe de Ingeniería – el director de proyecto TI y – el jefe de equipo de gerente de cuenta clave técnica.

Los servicios optimizados de contratación de TI

Si tiene que ocupar un puesto altamente calificado en TI, presta atención a los detalles más pequeños. ¿El candidato potencial ya tiene la aptitud y la competencia necesarias en el nivel requerido o tiene que aprender más medidas? Con el fin de eliminar de inmediato problemas de este tipo y ahorrar un tiempo precioso, la Agencia ofrece competencias profundas en la industria de que se trate desde el primer momento. Además, está la transparencia obligatoria y el sentido de la situación correcta. Contratación de TI es responsable de – una experiencia profesional. Incluye todos los puntos con los que la estrategia de tiempo de alquiler se puede implementar de manera oportuna. De esta manera, el cliente recibe sugerencias potencialmente interesantes después de sólo unos días. – el enfoque ágil y metódico de alta calidad durante el proceso de selección. Las estrategias elegidas alinean positivamente tanto al cliente como al candidato con la vacante y permiten llenar oportunamente la vacante. – la búsqueda orientada a la práctica de expertos y personal ejecutivo. – el alta del departamento interno de RRHH de la empresa. El headhunter se hace cargo del consejo del cliente. – una garantía de sustitución si la relación laboral no se desarrolla según los deseos del cliente.

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Dipl. Ing. Jan Schmidt

Durante muchos años he estado escribiendo artículos para el área de intercambio de empresas, sucesión de empresas, venta y compra de empresas. Soy un experto en fusiones y adquisiciones y un consultor apasionado. En consultoría de recursos humanos, soy un cazatalentos de búsqueda ejecutiva.